开疆创始人吴晓庄博士最近荣获英国《CEO Today》杂志评选的“2023年度全球最佳领导力教练”殊荣。
CEO Today Magazine Awards由《CEO Today》杂志于2011年创立，迄今已成功举办十余届。该奖项每年评选出10多个类别的奖项，其中“全球最佳CEO”奖更是根据公开数据评选出的重量级大奖。奖项的评委会组成极具代表性，囊括来自欧美顶尖商学院的学者专家，以及知名企业与咨询机构的高层管理人员，充分体现了评选的专业性与权威性。此外，主办方还会聘请第三方机构对参评者进行背景调查，保证提名程序的公平与透明。从历年的获奖者看，苹果、亚马逊、微软等世界500强企业的CEO，以及各个行业的翘楚们，都曾荣膺这个奖项。随着时间的积淀，CEO Today Magazine Awards的影响力与日俱增，已经成为CEO们竞相追逐的金字招牌和殊荣证明。
几乎所有伟大的商业领袖，都从高管教练提供的深刻洞察力和外在视角中获益良多。
据报道，诸如亚马逊创始人杰夫·贝佐斯和谷歌联合创始人拉里·佩奇等行业巨头在他们辉煌的职业生涯中，也多次从各种形式的专业教练中获益。商业精英们的成功策略就是不断学习和发展他们的领导能力，而不仅仅停留在他们目前取得的成就上——正是在这里，高管教练的技能变得极为宝贵和永恒。
2023年《CEO Today》高管教练奖，旨在表彰领导力和管理教练行业的最佳代表，并认可教练对商业世界中的创新与发展所发挥的核心作用。
荣获“2023年全球最佳领导力教练”殊荣，这个过程并不是一蹴而就。吴晓庄博士经过超30年的管理领导经历，于90年代完成了她在上海施乐中美合资公司常务董事的管理角色。自1998年以来，她和她的团队已经为中国500多位高层管理人员和35,000个领导力教练团队提供过教练服务。她本人亦有超过3,500小时的辅导经验，同时也是ICF国际教练联盟首位华人董事。
吴晓庄博士不断传播着自己坚守的理念“基石KEYSTONE原则”，让中国本土管理者成长为面向全球的领导者，不论去往世界的哪个地方都能够活得有尊严。KEYSTONE也代表开疆，贯穿着开疆咨询公司诞生至今的使命。
教练是繁荣社会不可或缺的一部分，因为教练能改变生活。 ——ICF国际教练联盟愿景
基石 KEYSTONE 原则
“基石原则”是我们的愿景、使命和价值观背后的宗旨。
建立最佳关系的核心在于“基石原则”：在建筑学中，基石位于拱门的顶端，桥接两侧，将拱门锁定在稳定的平衡状态，并支持拱门承重。随着时间的推移，基石会越来越稳固，拱门也越发牢固。没有基石的存在，拱门就会坍塌。
我们于1996年创立开疆领导力咨询公司，作为一家结果导向的咨询公司，致力于帮助有抱负的先进组织实现业务成功和创新。品质领导是我们的理念，持续改进是我们的实践，创新是我们的使命。我们相信，进化是一场无限的游戏，可持续发展是开疆27年来在上海、台湾和香港实现的长期目标。
开疆的创始合伙人们认为，成人发展的价值需要对其背后的理论、实践和反思有全面的理解，将所收集的证据融入当下实践中，以达到未来创新的目的。因此，知识和行动会产生学习、实践和新经验，使得最终的结果能够满足全球商业的挑战。
“领导力和教练的理论和实践就像指纹，每个人都有，但没有两个是相同的。” ——威廉·H·莫布利博士
KEYSTONE 开疆
1998年，开疆成为「LMI美国领导管理发展中心」中国总代理，并引入了四个领导力管理项目：有效的个人生产力、有效的个人领导力、有效的激励领导力和有效的战略领导力。这些项目将课堂领导力培训模块与每周的个人和小组辅导相结合。目标是通过提高吸收力和个人掌握能力，帮助学生从知识转化到行动中。
作为其可持续发展的证明，在过去的25年里，LMI中国特许经营商培训了超过3万名中层管理人员和2,000多名高管。作为效果的见证，一名该项目的早期毕业生加入了LMI中国，并最终成为了该组织的领导者。
2009年，开疆在先前11年的成功基础上，将来自加州圣巴巴拉「菲尔丁研究院」的循证高管教练认证项目（EBC）引入中国上海。在过去的14年中，已有超过500名学生毕业于EBC项目。一些毕业生已被ICF国际教练联盟认证为专业教练：其中有8名大师级认证教练（MCC），25名专业级认证教练（PCC）和100多名助理级教练（ACC），他们每个人都专注于自己选择的商业领域。此外，开疆集团在其合作伙伴和学生中培养出15名菲尔丁研究院的博士毕业生。
2020年，开疆集团与一位开疆的校友合力，将开疆打造为一家提供全方位服务的多层面领导力培训、教练认证和商业咨询的组织，为大量中国企业服务。
开疆集团在客户保持率和续订率等关键指标上处于行业领先地位。开疆已经为500多家客户提供服务，这些客户在国有、民营和外资企业之间大致均匀分布。其中90%都是年收入超过100亿元人民币的行业领导企业。
开疆集团是为数不多能产生真正可衡量成果的公司之一。开疆不仅仅传授知识，而是用一种与参与者的态度和行为一致的方式呈现知识。同时考虑文化背景、下一代发展的长远眼光、个人转变以及成人发展的选择。
客户寻求咨询的原因各异。其中包括：解决复杂情况、实现目标、实施新流程或程序、提高知识和技能。开疆之所以获得成功，是因为增加了改变参与者思维方式和认知的组成部分，从而为当前任务赢得支持。
我们的学习原则涉及理论、实践、技能和哲学的整合。无论是对专业教练还是企业内部教练，开疆都会传授方法和工具，并系统地教授相关理论。这使教练能够通过洞察、应用知识和在复杂情况下创造解决方案来实现目标。
在变革时期，在转折点上，
“在你所处的位置，用你所有的资源，做你力所能及的事。”——罗斯福总统
中国教练的未来
随着生产、商业和沟通日益由个体驱动，确保这些个人能够与持有不同观点、信仰和期望的他人进行有效合作至关重要。教练是促进这些个人成长的有效方式。
中国的教练式领导力需要容忍差异，但并非所有的差异都应该被容忍。中国的传统文化具有等级制度，下属通常不质疑地服从上级。冲突不可避免，应对和解决冲突的过程需要更加普遍化。沟通技巧将日益重要。保持专注、仔细倾听、不急于下判断，以及花费时间和精力去理解对方，对成功的高管来说将越来越重要。谨慎和恰当使用语言是一个持续地挑战。能力可以通过建设得以提高，但教练作为新愿景的建筑师，必须努力制定准确的蓝图来引导我们自己、客户，我们的教练将走向未来。
吴晓庄博士 Marjorie J. Woo
吴晓庄博士，MCC，是开疆管理咨询(上海)有限公司的创始人兼董事会成员，该公司是中国和亚洲致力于教练和教练专业发展的教练服务先驱。她同时融合东方和西方文化的能力，支持了她的结果导向的领导方式。吴晓庄博士及其同事已经为中国超过2,000名高管和3万名中层经理提供了教练辅导。她的个人客户包括全球500强公司、中国国企和民营上市公司。
吴晓庄博士在美国加州圣玛丽大学获得工商管理硕士学位，并在加州圣巴巴拉市菲尔丁研究院获得了人力与组织发展系统(HOD)博士学位。在超过30年的管理领导经历中，吴晓庄博士曾任职于美国施乐国际业务部，并创立了开疆管理咨询(上海)有限公司以及LMI领导力管理国际(中国)有限公司。
吴晓庄博士是一位经验丰富的演讲者，她曾在中欧国际工商学院(CEIBS)、美国和亚太地区的商会及国际扶轮社活动中发表演讲。
ICF国际教练联盟专业教练全球委员会委员，2011-2012年
聚焦中国和亚太地区的大师级高管教练（MCC）
30年商业经验，包括担任施乐上海合资经营业务在华常务董事
出版物：期刊和文章
书籍和文章
《中国职涯中期高管教练的人力资源发展和文化视角》，英国爱墨瑞出版社，2011年
主编
《中国领导力教练》，菲尔丁研究院出版社，2021年。
杂志原版内容如下：
